Booster la performance

Au-delà des compétences, c'est de la qualité relationnelle, de la confiance, de la collaboration et de la cohésion des équipes que dépend la réussite de votre entreprise. C'est encore plus vrai si celle-ci traverse les turbulences d'une transformation, qu'elle soit liée à son environnement extérieur ou à son organisation interne. 

Dès lors, un programme de coaching d'équipe peut s'avérer profitable aussi bien aux membres de l'équipe qu'à leurs divers interlocuteurs.

Relever tous vos défis

Les situations dans lesquelles j'interviens le plus souvent sont notamment :
- Besoin d'alignement et de cohésion d'une équipe visant une meilleure performance.
- Changement de gouvernance (Conseil d'Administration, de Surveillance, actionnariat)
- Plan de succession à la tête d'une entreprise familiale. 
- Nouvelle équipe de direction (PDG, DG, Comex, Codir, Directions de Business Units...). 
- Turbulences ou management en état de tension ou de crise.
- Projet stratégique impliquant des équipes pluridisciplinaires et/ou distantes géographiquement. 
 

Comment ?

Une première immersion dans le quotidien de l'équipe, ainsi que diverses méthodes d'évaluation nous permettrons de co-construire avec vous un programme d'accompagnement unique, ciblé et modulable. 

Plusieurs approches et méthodes pourront être combinées en fonction de la taille de l'équipe, de ses enjeux, de son vécu et des relations qu'elle entretient avec le reste de l'organisation. La transmission de techniques d'animation et de communication lui permettra de mettre en place un nouveau mode opératoire. Ainsi, chaque membre de l'équipe pourra déployer au mieux ses talents tout en contribuant à une dynamique de groupe positive.

Un coaching individualisé peut venir compléter ce dispositif si des besoins spécifiques ont émergé pendant notre accompagnement d'équipe.



Vos bénéfices

  • Coaching sur mesure en fonction du défi que l'équipe doit relever.
  • Apprentissages de diverses approches de management d'équipe.
  • Accélération du processus de mise en place de nouvelles méthodes de travail.
  • Effet positif sur l'organisation et les acteurs en contact avec l'équipe.
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